过了很久之后，我才知道，那天会议具体开的是什么内容，是如何的精彩绝伦，轮流拍桌子……

补救的措施，便是由李总出面，李总和谢老板通过李总母校的关系，聘请到史南桥先生作为项目景观的顾问，直接给到建议项目组，并且，所有的设计会，甄鹏和营销的人，都必须要有人列席参与，不说话旁听也要留个人形纸板在现场。

我听到的第一反应便是，童心应该在开会这个过程里，下了不少的功夫吧！他那么热心，意欲何为呢？背后又有什么猫腻呢？

嗯，于是，在日后的会议里，我就经常扮演这样的人形纸板，所以，我和史南桥先生有过数面之缘，他一直是我非常敬重的一位设计师，除了手艺了得，最敬佩的是他的人品。每周的例会，他只身一人从上海飞A市，然后，自己有时候坐个客运大巴，或者是火车这样过来，很少会动用到集团的司机，是后面集团的人看不过眼了，才提出每次都要接送他往返机场和H市。而在这个过程里，项目这边是一次都没有提出过，要帮忙做一下这些工作的。

与会期间，他也是不急不躁，不慌不忙，在他那样的老前辈眼里，看着我们一堆小破孩在瞎搞，很多都是点到为止，不是说他不愿意传授或者给意见想法，相反，他是毫无保留的，而且，对于我们设计部的这些山精树怪，他也是很乐意详细将原理说给他们听，须臾间短短数语，便能一再让人领略到“设计理念之妙”、“设计的魅力”。

可惜，当时每一个人，都只当他是一个老人家，傲慢得认为他观念过时，又觉得他远在京沪，跟岭南有着水土不服，很难理解我们这边的气候特点……有几次，我想偷偷地跟他请教一些事情，刚开了头，便被童心谈射灯的眼光死死盯着，有时候，他也会毫无礼貌地打断我和史南桥先生的对话，尝试几次之后，史南桥先生大概清楚怎么一回事了。于是，大概他也意识到，可能我是最后一次参与这种会议时，他便留下语重心长的一句话，“有时候人就会是这样子，但，你可以利用一切你可以利用到机会进行学习，这个人生并没有什么的，什么事情都可以去尝试，希望你在日后无论什么环境下，都能保持着学习的心态……”他说这句鼓励人的话，我铭记到今时今日，克己践行。而很快地，听说他也回归集团那边服务便算了，后续也没再听说，他还和fy有合作之类的，很少见他会提起在fy合作时期作品呈现。

后面，在一个非官方场合，我终于知道，童心那天说的究竟是怎么一回事了。

平时那个平平无奇，一点都不起眼的何工，在进来公司短短几个月内便升为经理，跟服务了公司有三年多的黄工平起平坐，升职速度和我一样快，是有原因的。